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      王勤伯:“過(guò)時(shí)”的馬羅塔為何與眾不同?

      王勤伯01-05 11:40 體壇+原創(chuàng)

      體壇周報(bào)全媒體駐意大利記者 王勤伯

      國(guó)際米蘭在意大利超級(jí)杯半決賽2比0輕取亞特蘭大,引發(fā)了一片贊嘆。有人開(kāi)始拿現(xiàn)在的國(guó)際米蘭和2009-10賽季的三冠王相提并論。

      筆者在之前一篇述評(píng)中寫(xiě)過(guò),由于小因扎吉背后沒(méi)有一個(gè)“宗師”人物出來(lái)站臺(tái),他所得到的肯定和贊賞,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他本應(yīng)得到。國(guó)際米蘭在技戰(zhàn)術(shù)層面是毫無(wú)疑問(wèn)的意甲獨(dú)一檔,也是意甲唯一一支能做到即使打歐冠也閑庭信步的球隊(duì),在意大利內(nèi)部的強(qiáng)強(qiáng)對(duì)抗中,國(guó)際米蘭優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯,當(dāng)一支球隊(duì)連續(xù)兩三年能夠做到這一點(diǎn),甚至在傷病潮發(fā)生的時(shí)候也波瀾不驚,就絕對(duì)不是偶然的成就。

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      小因扎吉的背后,馬羅塔是另一個(gè)缺乏被熱捧的人物。大家都知道馬羅塔對(duì)于國(guó)際米蘭不可缺少,但由于他的身上也沒(méi)有任何標(biāo)簽,例如“新潮思維”“現(xiàn)代管理”等等,他始終是幾十年來(lái)人們?cè)谧闱蛉κ煜さ哪莻€(gè)馬羅塔,說(shuō)話(huà)溫文爾雅,從不提高聲調(diào),處變不驚,于是也沒(méi)有人急著為他送上贊譽(yù)。實(shí)際上,能夠執(zhí)掌一支球隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)最近幾年的一系列風(fēng)浪(蘇寧一度斷供,張康陽(yáng)回中國(guó)后無(wú)法再回意大利,孔蒂-小因扎吉教練更替,蘇寧-橡樹(shù)股權(quán)更替),同時(shí)還取得傲人戰(zhàn)績(jī),這樣的成就也是非凡的。

      如果要討論馬羅塔在近年如何特別,就必須回到他離開(kāi)尤文圖斯的經(jīng)歷。在離開(kāi)尤文圖斯的時(shí)候,馬羅塔其實(shí)被輿論暗中貼上了一些標(biāo)簽,例如思維過(guò)氣、無(wú)法帶領(lǐng)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)升級(jí),等等。表面看,馬羅塔和阿涅利的矛盾,馬羅塔和帕拉蒂奇的決裂,是因?yàn)镃羅而發(fā)生的,但真正的原因不在C羅,而在于門(mén)德斯。

      門(mén)德斯通過(guò)C羅交易,成為阿涅利的座上賓,同時(shí)他成功地把帕拉蒂奇攬入自己的密友圈子。帕拉蒂奇在尤文的上位,以及之后去熱刺,實(shí)際是更換了自己的靠山。過(guò)去他是馬羅塔的親密副手,和馬羅塔決裂以后,他則成為了門(mén)德斯系的經(jīng)理人。

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      在過(guò)去的年代,也曾經(jīng)有過(guò)一些相當(dāng)厲害的經(jīng)紀(jì)人,例如1990年世界杯決賽的時(shí)候,聯(lián)邦德國(guó)和阿根廷首發(fā)陣容里一半的球員經(jīng)紀(jì)人都是意大利的卡利恩多。但門(mén)德斯是第一個(gè),也是唯一一個(gè)通過(guò)扶持本系的教練、體育經(jīng)理,創(chuàng)立了一個(gè)超強(qiáng)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)紀(jì)人。他無(wú)所謂和C羅決裂,他的生意圈早就超越了為個(gè)把巨星服務(wù)的階段。

      令人驚嘆的是,越來(lái)越多的俱樂(lè)部投資人愿意在俱樂(lè)部安插門(mén)德斯系的經(jīng)理人。維亞納即將前往曼城,這明明白白是門(mén)德斯的人,此外還有德科在巴薩。如果有一天門(mén)德斯被任命為馬競(jìng)、里昂或者尤文的體育經(jīng)理,也不會(huì)令人驚訝。還有別的一些俱樂(lè)部直接授權(quán)門(mén)德斯幫忙賣(mài)人,例如法甲朗斯請(qǐng)門(mén)德斯在冬窗幫忙出售雙中衛(wèi)里的一個(gè),結(jié)果門(mén)德斯很快就讓曼城對(duì)胡桑諾夫感興趣。

      馬羅塔去國(guó)際米蘭,帶著他一貫的低調(diào),在資金有限的情況下挖掘球員組建球隊(duì),不少甚至是自由身轉(zhuǎn)會(huì)而來(lái)。國(guó)際米蘭在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上是最不轟轟烈烈的一家,但國(guó)際米蘭從球隊(duì)內(nèi)部管理的角度來(lái)說(shuō),是問(wèn)題最少的一家。即使像勞塔羅續(xù)約遇到俱樂(lè)部股權(quán)變更這樣棘手的事情,也可以波瀾不驚地處理下來(lái)。

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      意大利足壇一直都有經(jīng)紀(jì)人干預(yù)球隊(duì)的說(shuō)法,只是很少見(jiàn)諸報(bào)端。但國(guó)際米蘭是一個(gè)肉眼可見(jiàn)的經(jīng)紀(jì)人很難干預(yù)球隊(duì)的地方,因?yàn)轳R羅塔就坐在那里擋著。小因扎吉能夠在一個(gè)相對(duì)安靜的環(huán)境中帶隊(duì),其實(shí)也受益于馬羅塔的“老式管理”“過(guò)時(shí)思維”。他所享有的內(nèi)部環(huán)境是豐塞卡在AC米蘭不曾有過(guò)的,自從豐塞卡取代了門(mén)德斯推薦的洛佩特吉,他就像注定要被搞死,萊昂在一段時(shí)間里就是不想回防,以這種絲毫不職業(yè)的態(tài)度對(duì)付一個(gè)職業(yè)教練,對(duì)手不假以利用才怪呢。

      為什么別的一些俱樂(lè)部就做不到國(guó)際米蘭這樣屏蔽經(jīng)紀(jì)人干預(yù)球隊(duì),或者說(shuō)無(wú)法出現(xiàn)馬羅塔一樣看家嚴(yán)厲的人物?這是一個(gè)謎,就像阿涅利從來(lái)不會(huì)承認(rèn)當(dāng)年趕走馬羅塔是一個(gè)致命的錯(cuò)誤。足球圈很像名利場(chǎng),門(mén)德斯聰明地把名利場(chǎng)屬性發(fā)揮到了極致,以至于很多老板、投資人認(rèn)為和他結(jié)交,接受他的參謀是巨大的榮幸。即使管理層已經(jīng)更換的尤文圖斯,面對(duì)當(dāng)下如此關(guān)鍵的重新組隊(duì)歷史時(shí)期,也可以看到門(mén)德斯影響力至深。

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