AC米蘭0比2國際米蘭

體壇周報全媒體記者 王勤伯

以這樣一種簡單又快速的方式，輸?shù)魵W冠半決賽米蘭德比的首回合，AC米蘭在技戰(zhàn)術(shù)方面的準備情況令人感到驚訝。

在電視臺負責(zé)賽后點評的名宿佐拉，對AC米蘭的第一個丟球感到費解，他采取了一個籠統(tǒng)的說法：“在選擇區(qū)域防守的球隊里，這種情況有時候會出現(xiàn)，把個子高身體強壯的球員固定在某幾個區(qū)域，其他位置卻漏了人。”

這是佐拉一貫的風(fēng)格，他不喜歡太直接尖銳地提出批評，但除卻輕言細語，從技術(shù)角度來說，這段話也足以提供解讀。在定位球防守的時候，即使有區(qū)域原則，盯人也還是必須的準備，尤其是對對方重點球員的盯防。在國際米蘭陣中，像哲科這樣的大個子前鋒是必須要事先安排盯防人選的，而且還得對如何盯防有較為細致的研究。

第二個丟球是國際米蘭很經(jīng)典的反擊路線：邊路突擊，橫傳大禁區(qū)葫蘆頂周圍區(qū)域，讓后插上的球員尋找直奔球門的機會。這也是在之前的戰(zhàn)術(shù)分析中可以總結(jié)出來的內(nèi)容，并且可以做到較好的心理準備。如果說第一個球是卡拉布里亞沒有扛住哲科，第二個球的整體保護之差，則更體現(xiàn)了準備工作的問題。

這里可以再度證明，意大利國內(nèi)圍繞小因扎吉的帥位發(fā)生的爭論、傳言都很不公平，國際米蘭管理層沒有及時肯定主帥的功績，也導(dǎo)致爭議加深。小因扎吉不僅僅是“杯賽專家”、“為俱樂部盈利專家”，他還是今天意大利足壇在打造球隊方面最有水平的教練之一。

舉例說，國際米蘭本賽季面臨的客觀問題其實很多，例如盧卡庫狀態(tài)不行，布羅佐維奇在世界杯之前幾乎只能參加國家隊賽事，3個主力中衛(wèi)里2人賽季末合同到期，其中什克里尼亞爾因傷提前告別賽季，德弗萊則是狀態(tài)下滑嚴重。

但小因扎吉憑借37歲的哲科，還有廉價引進的阿切爾比等人，打造出了一個不僅擅長杯賽，而且強強對抗里很有自信和把握的球隊。2023年，他們也是第一支在意甲賽場給斯帕萊蒂的那不勒斯當(dāng)頭一棒的球隊。

小因扎吉的技戰(zhàn)術(shù)思路和皮奧利差異很大。皮奧利在意的是確立一個系統(tǒng)，不管是4231，還是343（3421），都是像零件一樣放入球員，勝利的關(guān)鍵要素是球隊的身體和心理狀態(tài)。AC米蘭贏下的強強對抗，特色是比對手更能搏，更能沖。實際這場比賽下半時，AC米蘭在主場球迷的鼓舞下也取得過好幾次機會，但比分落后時球員壓力太大，他們也未能找到哪怕是一個能留下更多懸念的進球。

小因扎吉是前鋒出身，但是他最擅長調(diào)教的位置是中場。國際米蘭在歐冠淘汰賽進行的所有5場比賽中，表現(xiàn)出的技戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)都高過對手，其中中場是關(guān)鍵。不管是布羅佐維奇還是恰爾汗奧盧擔(dān)任組織者，國際米蘭的中場都能在鋒線和邊路的策應(yīng)之下實現(xiàn)流暢又犀利的傳接球?？蛨?比0勝本菲卡，客場2比0勝AC米蘭，數(shù)據(jù)上的一個巧合是：國際米蘭控球都是42%.

從準備工作的角度來說，國際米蘭的踢法更有智慧和創(chuàng)造力，他們的賽前準備工作，一個重要的點是研究對手潛在的失誤區(qū)域和失誤方式，并且尋找可以加之利用的方案。這樣的球隊要更適合踢歐冠，在大場面里，球隊更有技術(shù)方面的自信，更會用巧，而不是總需要在力量不弱的對手面前使出更多一把力。

皮奧利的功勞同樣不能否認。他在2023年兩次變陣，后防線4變3，然后又3變4，都在當(dāng)時的階段改善了AC米蘭的戰(zhàn)績，確保了歐冠對陣熱刺和那不勒斯過關(guān)。但相對來說，AC米蘭的踢法在技戰(zhàn)術(shù)自信方面，在4個歐冠半決賽球隊里是最差的。要想在半決賽次回合翻盤，他們需要萊昂及時滿血復(fù)出，也需要球隊精神百倍且有運氣眷顧，同時還需要避免讓國際米蘭找不出新的漏洞，難度無疑很大。