體壇周報全媒體記者 梁熙明

德國隊(duì)主帥體系，幾十年來一直維持體制內(nèi)運(yùn)作，即主帥+副手制。一旦主帥下課，則副手接管，他任命的新副手，成為下一位主帥的潛在人選。

從1954年赫爾貝格第一次捧世界杯起，德國國家隊(duì)體系一直如此運(yùn)作。赫爾貝格帶到1964年，副手舍恩繼位，一口氣帶到1978年，期間再奪一次世界杯、一次歐洲杯。之后，舍恩副手德瓦爾于1978世界杯后接任，摘取1980歐洲杯，收獲1982世界杯亞軍，直至1984歐洲杯。

赫爾貝格（左）和舍恩

當(dāng)然，體系偶爾也會打破。1984德國隊(duì)歐洲杯小組出局，德國隊(duì)不得不跳出體制，貝肯鮑爾出山救火，還沒有牌照的貝皇，以“總監(jiān)”名義，無主帥之名，行主帥之權(quán)。

1990世界杯貝肯鮑爾捧起世界杯后光榮隱退，德青主帥福格茨繼任，在位期間，又收獲歐洲杯冠亞各一，直至1998世界杯兵敗下課。

之后，德瓦爾任期內(nèi)副手里貝克重返國家隊(duì)，但2000歐洲杯失控，德國隊(duì)被迫又一次跳出體制，與貝肯鮑爾相仿，沃勒爾也以“總監(jiān)”身份，憑借德國隊(duì)傳統(tǒng)的頑強(qiáng)，即使是德國隊(duì)歷史低潮期，居然也能打進(jìn)世界杯決賽。

沃勒爾于2004歐洲杯兵敗后離任，遂有克林斯曼入主，銳意改革之舉。當(dāng)時，勒夫就是克林斯曼副手，2006世界杯德國隊(duì)收獲季軍，勢頭重新上升，克林斯曼離任后勒夫升為主帥，德國國家隊(duì)重回體制內(nèi)。

甚至，已確定的勒夫繼任者弗利克，過去也給勒夫當(dāng)了8年的副手。因?yàn)樵诎萑省熬然鹁瘸扇谕酢钡纳褊E，多年媳婦熬成婆，從幾十年的副手升為主帥。

實(shí)際上，過往德國隊(duì)教練體系，與拜仁一直有千絲萬縷的關(guān)系——舍恩時代兩名副手克拉默、拉特克，1970年代就是拜仁冠軍杯三連主帥。

這些從副手熬成的主帥，有的俱樂部成績相當(dāng)平庸，個別甚至根本沒帶過俱樂部，但是德國體系良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了即使庸人帶隊(duì)，成績大差不差。而一旦副手中有弗利克這樣的“臥龍”，那簡直是老天賜予德國隊(duì)的禮物。