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 “”阿萊格里：戰(zhàn)術(shù)是扯蛋！足球不是科學(xué)！”是我在體壇加看到過的最高級(jí)的東西。

高級(jí)到什么程度？我提前為阿萊格里+作者立一個(gè)大牌坊，很多年后，若中國足球有幸提高到了“呼吸”比賽，而不是目前“思考”的階段，作者會(huì)是第一個(gè)用“呼吸”這兩個(gè)漢字來定義新時(shí)代的人。

教練必須在場上“呼吸”比賽，“呼吸”兩字是點(diǎn)睛之筆。如果翻譯成“思考”比賽，大概也不會(huì)有人說翻錯(cuò)了。更早的時(shí)候，一定有其他歐洲教練原話就是“呼吸”比賽，但被一些不靠譜的譯者翻譯成了“思考”，看似不錯(cuò)實(shí)則坑爹。

我們一向標(biāo)榜要遵循足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律，高舉著科學(xué)和理性的大旗。在這樣的語境之下，阿萊格里的反智、反理性和反科學(xué)是那么的明顯。      

再說另一個(gè)反科學(xué)反理性的大師比昂，成就聲望相當(dāng)于精神分析行業(yè)的阿萊格里。有一次，比昂給其他咨詢師做團(tuán)體督導(dǎo)。督導(dǎo)剛開始的時(shí)候，他大聲“尖叫”了一聲 “bloody cunt！”大師為什么要在這么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)體督導(dǎo)中罵臟話？他希望把你從語言思維模式中“抽醒“！一如阿萊格里疾呼戰(zhàn)術(shù)是扯蛋！       

比昂和阿萊格里兩位不同領(lǐng)域的大師用不同的方式卻表達(dá)了同一個(gè)觀點(diǎn)：打破語言文字的牢籠，是走向智慧的第一步。粉碎理智與邏輯，才會(huì)有希望看見人類心靈真實(shí)。當(dāng)人類學(xué)會(huì)語言時(shí)，他們忘記了非語言，超語言，次語言的信息傳遞、能量轉(zhuǎn)換、情感溝通與心理活動(dòng)本質(zhì)。      

在大陸很火的美學(xué)大師蔣勛，沒少傳播過類似的理念。疫情期間，鐘南山院士說所有疾病都是身體層面的假象也是這個(gè)意思。事實(shí)上，任何一個(gè)領(lǐng)域殿堂級(jí)的大師都在強(qiáng)調(diào)：大腦是一個(gè)好東西，但重要的是知道如何不去使用它，用大腦去“思考”是最低端的，因此，要學(xué)會(huì)用身心去“呼吸”。    

也許，古老的印度阿育吠陀醫(yī)學(xué)有助于我們更好的理解。古代印度賢圣認(rèn)為，人的生命有五個(gè)不同等級(jí)的維度：物質(zhì)身、精神身、能量身、以太身和喜樂身。物質(zhì)身是最低級(jí)的三維空間的概念，主觀上以為用科學(xué)、理性和邏輯勉強(qiáng)能閱讀和解釋得了，客觀上未必。往上走，精神身介乎三維和四維空間之間，一半意識(shí)“思考”一半潛意識(shí)“呼吸”。再往上的能量身到了四維空間，意識(shí)徹底歇菜了，只能是“呼吸”。      劉豐老師有一個(gè)形象的比喻：一維空間是植物，它看不到螞蟻；二維空間是螞蟻，它看不到人類；三維空間是人類，人看不到鬼；四維空間是鬼，鬼能看到人，但無法變回人去改變過去和未來。   

   

人是一個(gè)空框，把足球比賽代入進(jìn)來也是如此。比賽是有生命的，同樣有五個(gè)不同等級(jí)的維度：物質(zhì)身、精神身、能量身、以太身和喜樂身。對(duì)于一場比賽而言，站在精神身和能量身的維度，作為硬件的有球部分（物質(zhì)身）其實(shí)是一個(gè)假象，也就占到整體的3-5%，撐死了10%?！督饎偨?jīng)》講到了極致的透徹：凡所有相，皆是虛妄。應(yīng)無所住而生其心。不要”住“在任何一種打法里，所有的打法都是能量的健康或不健康流動(dòng)的投影，一個(gè)靜態(tài)的標(biāo)簽而已，無所謂好壞對(duì)錯(cuò)。      

到這里，大概明白了中國足球和歐洲足球所處的維度不同，中國足球是一個(gè)三維的純物質(zhì)身空間，把5%的硬件當(dāng)作足球的100%，沒有辦法去理解更高維度從能量身向下俯瞰的歐洲足球。

所以，耳聞目睹的都是物質(zhì)身層面的各種毫無意義的堆砌：中國球員不適合3后衛(wèi)、長傳太多要把球控下來打、卡馬喬沒有打法、里皮的理念是先進(jìn)的，但中國球員的能力達(dá)不到……最后一句是典型的八股文體，適用于任何一個(gè)外籍教練。明確地暗示里皮不能因材施教。因材施教是一個(gè)教練的基本素質(zhì)，結(jié)論是里皮缺乏一個(gè)教練的基本素質(zhì)。      

在一個(gè)三維的物質(zhì)身空間里成長起來的足球工作者（踢的和看的），會(huì)不自覺地養(yǎng)成一個(gè)僵化的思維定式，他必須在某種戰(zhàn)術(shù)打法中去尋求某種身份認(rèn)同，不”住“在某一種或幾種相對(duì)固定的打法里就不會(huì)踢。      

比如，一個(gè)球員的職業(yè)生涯過程中比較多地打傳控并且取得了上升空間，他就會(huì)對(duì)傳控打法產(chǎn)生錯(cuò)誤的思維認(rèn)同，認(rèn)為是該打法幫助他取得的成功并將繼續(xù)下去。所以，當(dāng)他們看到里皮教練大量的使用長傳，崩潰了。2019年亞洲杯，某前國腳解說嘉賓在表達(dá)了對(duì)里皮的不解之后，不忘戴上一個(gè)溫情脈脈的面紗，補(bǔ)了一句里皮教練是世界杯和歐冠冠軍的教練，他的維度比我們高，我們不理解是正常的。

但到了2019年年中，世界杯外圍賽小組賽客場1比2不敵敘利亞，溫情脈脈的面紗不見了，直接一句”里皮的理念是先進(jìn)的，但中國球員的能力達(dá)不到?！?這才幾個(gè)月，要人家的時(shí)候是小甜甜，不要的時(shí)候直接牛夫人。

國足進(jìn)入歸化時(shí)代，據(jù)稱耗資8億的呼吸機(jī)，能否讓中國足球暫時(shí)對(duì)付著“呼吸”？

文/楊帆